西电集团、西电电气2011年度工作会议...

　　1月15日，西电集团、西电电气2011年度工作会议暨西电集团五届五次、西电电气一届四次职工代表大会在西开电气文体活动中心隆重召开。这次会议是在深入学习和贯彻党的十七届五中全会、中央经济工作会议精神，全面领会落实中央企业负责人会议精神的重要时期召开的，是一个总结“十一五”、展望“十二五”、承上启下的重要会议。这次会议的主要任务是：全面总结“十一五”期间企业改革发展取得的成绩和经验，客观分析存在的问题和挑战，理清思路，坚定信心，精心谋划“十二五”时期集团总体发展思路，部署2011年的工作任务。

　　国有重点大型企业监事会主席闫克庆、12办主任陈建新、处长赵丽新应邀出席了大会。西电集团、西电电气班子成员张雅林、陈元魁、张明才、白武勤、裴振江、赫连明利、佟绍成、丁小林、杨宝林、田喜民出席会议。西电集团厂处级以上干部、职工代表240人参加了会议。会议由西电集团党委书记、西电电气总经理陈元魁主持。

　　西电集团总经理、西电电气董事长张雅林在会上首先传达了中央企业负责人会议精神，重点传达了国务院副总理张德江的重要讲话和国务院国资委主任王勇在会议上的报告。随后，张雅林作了题为《加快转变发展方式 实现企业科学发展 精心打造具有国际竞争力的电气企业集团》的工作报告。报告总结回顾了2010年及“十一五”期间西电集团的发展，明确了“十二五”的发展思路及目标，确定了2011年西电集团的重点工作。

　　2010年，西电集团完成工业总产值同比增长6.32%;当年新增订货同比增长10.1%;出口创汇同比增长18.6%;实现营业收入同比基本持平;各项经营指标基本实现了预算目标。

　　“十一五”时期，西电集团的资产总量、产销总量、技术改造投入的资金总量和利润总量均超过了前46年的总和。从主要经营指标来看，“十一五”末与“十五” 末相比，工业总产值增长了2.01倍，主营业务收入增长了1.52倍，利润总额增长了6.1倍，利税总额增长了2.88倍，资产总额增长了2.13倍，出口创汇增长了1.6倍。“十一五”期间和西电前46年相比，实现主营业务收入是前46年总和的1.54倍，实现利润总额是前46年总和的4.86倍，实现利税总额是前46年总和的2.5倍。

　　在回顾总结“十一五”工作的同时，张雅林在报告中提出了西电集团“十二五”时期的总体思路、发展目标，并进行了形势分析。报告指出，在看到发展机遇的同时，我们也要冷静分析面临的挑战和问题。一方面，随着“十一五”期间国内电气装备制造企业扩能改造的完成，技术水平的快速提升，企业间的竞争愈加激烈。另一方面，在“走出去”过程中也将面临与跨国公司全方位的竞争。这些困难和挑战，都对我们的发展方式提出了新的更高要求。为此，2011年西电集团的主要工作目标是：以科学发展观为指导，抓住国家大力发展高端制造业的机遇，加强科技创新和管理创新，提升系统成套服务能力，加快资源整合、产业优化调整和“走出去”步伐，全力推进降本增效，为“十二五”发展打下良好基础。

　　围绕工作目标，张雅林在报告中强调了2011年要做好的十一个方面的工作，并对节能减排、降本增效、产品质量作了特别强调，提出了任务要求。

　　在上午的大会上，西电集团党委常委、纪委书记、工会主席白武勤作了工会工作报告，对2010年工会工作进行了回顾，提出了2011年工会工作任务和八项重点工作。

　　在听取了张雅林和白武勤的报告后，应邀出席大会的国有重点大型企业监事会主席闫克庆作了重要讲话。他首先代表国务院派驻西电集团企业的监事会成员对西电集团在过去的一年和“十一五”期间所取得的辉煌成就表示热烈的祝贺，对广大干部职工为国有资产保值增值做出的贡献表示崇高的敬意和真诚的感谢。随后，闫克庆高度评价了西电集团的发展，传达了胡锦涛总书记、温家宝总理及中央企业负责人会议对中央企业在振兴国家装备制造业方面提出的要求。闫克庆指出，央企必须加大改革改制力度，让企业更具活力。闫克庆还强调了企业“走出去”等五大战略和人才、组织、体制“三大保障”。闫克庆希望西电集团密切关注市场变化，筹划好市场预期。他说，相信西电集团会在科学发展观的引领下，在集团领导班子的精心谋划和坚强领导下，一定会在新的一年乃至“十二五”的发展中实现预定的目标，取得更加辉煌的业绩。

　　下午的大会，全体职工代表书面审议了《工会经费审查报告》，听取了职代会提案组组长、西电集团总经理办公室主任胡耿民对职工代表提案的落实与征集情况的报告，表彰了2010年度西电集团先进集体和先进个人。西电集团党委常委、西电电气副总经理、西电集团劳动竞赛委员会主任张明才宣读了 《2010年度先进集体、先进个人表彰决定》，9个先进企业 (单位)、33个先进车间 (科室)、45个先进班组、113名先进生产(工作)者、7名科技标兵在会上受到了隆重表彰。大会号召西电全体职工要向先进集体和先进个人学习，立足岗位，为西电的发展做出应有的贡献。

　　大会随后进行了交流发言。西开电气总经理王佐林、西电国际副总经理于文宣、西电西变总经理管叙弘分别就本单位在2010年工作中所取得的先进经验、2011年的发展思路进行了交流。

　　大会在完成各项议程之后，陈元魁作了总结讲话。他说，会议明确了“十二五”和2011年度西电集团发展的指导思想、工作思路和具体目标，部署了2011年度重点工作，发出了新时期、新年度西电集团向新高峰攀登的统一号令，目标富有挑战性，同时具有现实可行性，必将对西电集团下一步发展起到引领、指导和导向作用。为此，陈元魁就如何传达贯彻会议精神提出了六点要求：

　　1、各单位在会议结束后，领导班子要进一步学习讨论工作报告，准确理解报告精神，结合本企业工作会议的召开，向全体职工传达会议精神，贯彻落实好会议精神。

　　2、各级党政工团，要根据报告(包括党委、工会报告)提出的指导思想、工作思路，认真审视目标任务和重点工作，结合本单位实际，根据各自在企业的分工，准确识别、主动承担工作任务，制定年度工作规划，明确具体措施。

　　3、企业领导班子要认真研判所面临的国内外市场形势，认真研判宏观经济形势对我们形成的影响，认真研判在市场竞争中的优势与劣势。既要根据优劣势的分析、比较并采取恰当的竞争策略，又要立足于长远可持续发展的角度，学习兄弟单位、竞争对手的好经验、好方法，合理调配运用内部资源，充分发挥集团各企业之间、企业内部各业务系统、单元之间的协调、协同作用以及行政资源效能最佳发挥的总体合力，满足竞争中取胜的需要。

　　4、宣传系统要迅速展开会议精神的宣传，通过层层传达和广泛宣传，让全体职工充分了解集团和本单位的目标任务、主要工作和面临的形势、需要共同克服的困难，使全体职工统一思想，统一意志，齐心协力，共谋发展。

　　5、各级领导干部要进一步增强责任感、使命感，应当、必须、敢于承担历史赋予我们的使命、责任、任务;要不辱使命，团结带领西电广大职工鼎力前行。

　　6、全体职工代表也要积极行动起来，宣传会议精神，并在本职工作岗位上做好表率，成为职工群体中的优秀分子、各个方面的优秀代表。